品质十四个要点
创造产品与服务改善的恒久目的。
接受新的观念。
质量不能依赖于产品的检验。
废除“价低所得”的做法。
不断地改进生产及服务系统。
建立现代的岗位培训方法。
建立现代的督导方法。
驱走恐惧心理。
打破部门之间的围墙。
取消对员工发出计量化的目标。
取消工作标准及数量化标准。
消除妨碍基层员工工作顺畅的因素。
建立严谨的教育及培训计划。
创造一个每天都推动以上13项的高层管理结构。